某公司绩效薪酬体系设计研究论文(DOC 69页)

第一章 引言.....1
1.1 论文的选题背景与研究意义.....1
1.1.1 论文的选题背景.....1
1.1.2 论文的研究意义.....1
1.2 论文的研究思路和研究方法.....2
1.3 论文的框架结构与创新点.....2
第二章 绩效薪酬设计理论概述.....4
2.1 绩效薪酬概述.....4
2.1.1 薪酬的涵义.....4
2.1.2 绩效薪酬的演变.....5
2.1.3 绩效薪酬的含义与特点.....6
2.1.4 绩效薪酬的设计.....7
2.2 激励理论回顾.....9
2.2.1 内容型激励理论.....9
2.2.2 过程型激励理论.....10
2.2.3 强化理论.....12
2.3 绩效考核相关理论知识.....12
2.3.1 绩效考核的主要工具.....12
2.3.2 绩效考核的指导思想.....14
2.3.3 绩效考核体系的主要内容.....15
第三章 左岸公司绩效薪酬体系现状及存在问题分析.....16
3.1 左岸公司概况及组织机构.....16
3.1.1 左岸公司概况.....16
3.1.2 左岸公司组织结构.....16
3.2 左岸公司人员构成情况分析.....20
3.3 左岸公司绩效考核与薪酬管理现状与存在的问题分析.....21
3.3.1 绩效考核现状与存在的问题.....21
3.3.2 薪酬管理现状与存在的问题.....21
3.3.3 分析评价.....23
第四章  左岸公司绩效薪酬体系设计.....25
4.1 左岸公司绩效薪酬体系设计的原则和步骤.....25
4.1.1 绩效薪酬体系设计的原则.....25
4.1.2 左岸公司绩效薪酬体系设计的步骤.....25
4.2 左岸公司的岗位分析.....27
4.3 左岸公司的岗位评价.....27
4.3.1 基本职层的划分.....28
4.3.2 岗位评价方法的选择.....28
4.3.3 要素计点法对操作类岗位进行评价.....29
4.3.4 AHP层次分析法确定岗位评价指标的权重.....33
4.4 左岸公司的薪酬调查.....36
4.4.1 大步福特4S店的调查.....36
4.4.2 江铃4S店的调查.....37
 
4.5 左岸公司绩效薪酬体系.....38
4.5.1 基本工资设计.....39
4.5.2 岗位工资设计.....39
4.5.3 绩效工资设计.....39
4.5.4 工龄工资、加班工资和福利的设计.....44
第五章 左岸公司绩效薪酬体系的实施保障.....46
5.1 完善的绩效考核体系.....46
5.1.1 绩效考核的基本原则.....46
5.1.2 绩效考核维度与权重.....47
5.1.3 绩效考核周期与流程.....47
5.1.4 绩效考核结果.....48
5.2 多元化的激励机制.....49
5.2.1 重视非货币性薪酬的运用.....49
5.2.2 领导对员工的重视.....49
5.2.3 制度的透明化.....49
5.2.4 负面激励的应用.....50
5.3 绩效薪酬体系运行监控制度.....50
5.3.1 绩效薪酬体系监控的内容和目标.....50
5.3.2 绩效薪酬体系监控的原则.....50
5.3.3 绩效薪酬体系监控的措施.....50
第六章 结束语.....51
参考文献.....52
攻读硕士学位期间发表的论文.....54
附表一：左岸公司员工调查问卷.....55
附表二：职位说明书模板.....59
图1-1 左岸公司绩效薪酬体系设计框架图.....3
图2-1 总体薪酬结构图.....5
图2-2 绩效薪酬理论的演变.....6
图2-3 绩效薪酬设计内容.....7
图2-4 激励理论的研究内容.....9
图2-5 马斯洛需求层次论.....10
图2-6 BSC四个角度之间的循环关系图.....13
图2-7 绩效考核的PDCA循环图.....14
图3-1 左岸组织结构图.....17
图3-2 左岸公司员工按专业职务分类图.....20
图3-3 左岸公司员工按文化程度分类图.....20
图3-4 左岸公司现有薪酬结构图.....22
图4-1 左岸公司绩效薪酬体系设计步骤.....26
图4-2 左岸公司管理类岗位序列图.....29
图4-3 左岸公司操作类岗位序列图.....33
图4-4 左岸公司岗位评价层次结构模型.....34
图4-5 左岸公司绩效薪酬结构图.....38
图4-6 工龄工资的设计图.....44
图5-1 左岸公司绩效薪酬体系的实施保障.....46
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