员工有效激励(PPT 42页)

管理者的困惑
在现实管理实践中，每位管理者都
会遇到同样的困惑：
我们的回答是——激励是灵丹妙药！
一、什么是激励？
二、为什么要激励？
管理哲学的两个重要公式
猎狗的故事（卢氏—喜剧版）
梦——饼
激励是行动的加速器
我们需要自身激励来激励他人（自我激励）
2.激励需要一个目标（目标激励）
3.激励分为两个阶段
1.你了解你的下属吗？2.你的下属要什么？
3.你采用了什么样的方式？
4.激励机制一旦设立，永不放弃
5.激励需要认可
马斯洛的需求层次
7.看到自身的进步能够激励人
8.只有人人都有优胜的可能，竞争才能激励员工
9.每一个人的身上都存在激励的火花
10.“团队归属”激励
唤起部属工作干劲的八大要诀
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