跨部门沟通管理技巧教材(DOC 101页)
跨部门沟通管理技巧教材(DOC 101页)内容简介
一引言
一拥有积极的心态
一提升自己的能力(下)
一改变从第一负责人做起
一树立共同的团队目标
一沟通中要控制你自己
一看这个总经理,一定要戴个帽子,为什么要戴帽子呢?因为剃光头,没办法出去
一般选的都是这种可以观到全角每一个人的,特别是斜对于总经理的。这个位置的位
一让跨部门沟通走进家庭
一部门间不同意见的正确处理
三复杂问题简单化
三客观存在的个体差异
三建立有效的投诉机制
三无级别沟通选择有术
三避免跨部门沟通的短接
二不容忽视的“部门墙”
二从能做到的开始
二减少抱怨从我做起
二启用项目管理的方式
二多难问题的解决要有自己的一招
二沟通之外的沟通
二活动中有特别安排
二用数据说话
二营造良好的沟通氛围
五沟通面对面
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一拥有积极的心态
一提升自己的能力(下)
一改变从第一负责人做起
一树立共同的团队目标
一沟通中要控制你自己
一看这个总经理,一定要戴个帽子,为什么要戴帽子呢?因为剃光头,没办法出去
一般选的都是这种可以观到全角每一个人的,特别是斜对于总经理的。这个位置的位
一让跨部门沟通走进家庭
一部门间不同意见的正确处理
三复杂问题简单化
三客观存在的个体差异
三建立有效的投诉机制
三无级别沟通选择有术
三避免跨部门沟通的短接
二不容忽视的“部门墙”
二从能做到的开始
二减少抱怨从我做起
二启用项目管理的方式
二多难问题的解决要有自己的一招
二沟通之外的沟通
二活动中有特别安排
二用数据说话
二营造良好的沟通氛围
五沟通面对面
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