SYB创业培训介绍(DOC 76页)

第一步 将你作为创业者来评价
第一步小结：
第一步：先把需要购买的东西分成类，并把每一类具体列表；
第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？）
第一步：自我评估，我能创业吗？
第一要符合税务部门的要求，第二可以及时了解自己的经营状况。
第一阶段- -“人找钱”。资金原始积累时期，到处找钱。
第一阶段是“人找钱”。资金原始积累时期，到处找钱。
第七步 预测启动资金需求
第七步小结：
第七步：预测启动资金需求。
第七步：预测启动资金需求。（算算开业需要投入多少资金？）
第三步 评估你的市场
第二步 为自己建立一个好的企业构思
第二步小结：
第二步：再去测算每一类中每个具体物品的价格、每项具体花费。
第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。
第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？）
第二阶段- -“钱找人”。当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，钱和机会就会找上门来。
第二阶段是“钱找人”。当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，钱和机会就会找上门来。
第五步 选择一种企业法律形态
第五步小结：
第五步：选择一种企业的法律形态。
第八步 制定利润计划
第八步小结：
第八步：制定价格、制定销售和成本计划。（企业能钱赚吗？）
第八步：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测销售收入，制定销售和成本计划。
第六步 法律环境和你的责任
第六步小结：
第六步：当老板的法律环境和你的责任。
第六步：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。
第十步 开办企业
第十步小结:
第十步： 判断你的企业能否生存：开办企业。
第十步：开办企业的管理工作。
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