某地产公司员工手册(DOC 54页)

第一章   企业理念
第一节 企业宗旨
第一节   办公环境与秩序管理制度
第一节   聘用
第七条   敢于负责
第七节   离  职
第三十三条   策划水平
第三十三条   管理水平
第三十二条   用人水平
第三十五条   决策水平
第三十六条   领导水平
第三十四条   创新水平
第三十条   业务水平
第三条 实事求是
第三档行政处分给予第三至第五档的经济处罚；
第三档：扣罚当月70%—100%的奖金；
第三章 员工修身准则（简称“三十六条” ）
第三节    工作作风
第三节    考勤制度
第三节   档案管理规章制度
第三节   综合能力
第九条   精心策划
第二十一条   统筹能力
第二十七条   理论水平
第二十三条   决策能力
第二十九条   交际水平
第二十二条   策划能力
第二十五条   政策水平
第二十八条   理财水平
第二十六条   前瞻水平
第二十四条   领导能力
第二十条   社交能力
第二条 坚持原则
第二档行政处分给予第二至第五档的经济处罚；
第二档：扣罚当月30%—60%的奖金；
第二章 员工行为规范（简称“十六字方针” ）
第二节 企业精神
第二节   信息系统管理制度
第二节   薪酬与福利
第五条   任人唯贤
第五档：扣罚当月全部奖金并至少降2级工资。
第五节    员工培训与发展
第五节   品牌管理制度
第五节   附   则
第八条   勇于创新
第六条 作风扎实
第六章   行政财务及其他规章制度
第六节    沟通与交流
第十一条  善于学习
第十七条   分析能力
第十三条   忠于职守
第十九条   协调能力
第十二条   勤俭节约
第十五条   廉洁奉公
第十八条   组织能力
第十六条   诚信为本
第十四条   光明磊落
第十条   勤于思考
第四条   严于律己
第四档行政处分给予第四至第五档的经济处罚。
第四档：扣罚当月全部奖金并至少降1级工资；
第四章    人事规章制度
第四节   差旅费用管理制度
第四节   战略目标
第四节   考核激励机制
第四节  综合水平
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