人力资源管理之外派人员管理教材(PPT 39页)

第十課國際經理人駐外支援系統
第一節　駐外工作意願
一、駐外意願的重要
二、駐外意願的影響因素
(一)員工個人特徵
(二)員工對於海外工作的態度
(三)配偶的個人特徵及對派外工作的態度
(四)組織駐外支援系統
第二節　駐外調適
一、駐外調適的定義
二、駐外調適的重要性
三、駐外調適理論
四、駐外適應的構面
五、駐外調適的影響因素
第三節　駐外人員的工作－家庭衝突
一.外人員工作的問題
二.外人員家庭的問題
1.共同隨往地主國
2.家人留置母國
三、駐外人員與家庭的國際性調動決策模式
三、駐外人員與家庭的國際性調動決策模式
三、駐外人員與家庭的國際性調動決策模式
個案探討
個案公司之介紹
大陸投資發展策略
組織層面的生涯管理措施
攜眷的規定
保險計劃
一般休假規定
緊急返國規定
子女教育補助
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