人力资源管理概论(PPT 47页)

第一章  企业核心能力与人力资源管理
第二章  战略性人力资源管理系统设计
第三章  人力资源管理的基础——职位分析与职位评价
第四章  人力资源战略规划
第五章  员工素质模型的建立与应用
第六章  人力资源的获取与再配置
第七章  企业绩效管理体系
第八章  薪酬设计与薪酬管理
第九章  人力资源培训与开发系统
第十章  人力资源外包
人力资源管理概论
主  要  内  容
第二章
【本章提要】
课程目标
【开篇案例】
【开篇案例】（续）
主要内容
战略性人力资源管理系统
企业的使命、愿景与战略
知名企业的经营理念：使命和愿景
企业的使命、愿景与战略
组织系统的研究
几种典型的组织结构
几种典型的组织结构的比较
分权和授权体系的建立
职位系统研究
职位与组织结构和业务流程的关系
职位本身是一个投入产出系统
职位分析与职位评价
人性的基本假设（1）
人性的基本假设（2）
人性的基本假设（2）续
人性的基本假设（3）
人的内在能力结构与特征
人力资本价值理论
五大战略性人力资源管理系统
五大人力资源管理系统与人力资源的四大职能之间的关系
人力资源管理的四大机制
牵引机制——拉力
激励机制——推力
约束机制——控制力
竞争与淘汰机制——压力
四大机制的重心在于企业人力资源价值链管理的整合
人力资源管理系统的业务运行机制与各模块的相互关系
【案例分析】（续）
课程结束
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