人力资源开发与管理概论(PPT 74页)

第1讲  人力资源管理总论
第2讲  人力资源规划
第3讲  组织结构与工作分析
第4讲  人力资源获取与测评
第5讲  人力资源培训与发展
第6讲  人力资源绩效考核与绩效管理
第7讲  人力资源薪酬与福利
第8讲  战略性人力资源管理
第9讲  期末考核
本讲主要内容
第一节  绪论
人力资源管理支持企业核心能力或竞争优势的实证研究 
能够提高竞争优势的16种人力资源管理活动
趣味人力资源开发与管理
第二节  人力资源分析（第2-3-4章）(个体、经济、社会)
一、人力资源个体分析
二、人力资源经济分析
第三节   人力资源管理概述（第9章）
一、人力资源管理的概念、特征与主要活动
二、人力资源管理的基本原理
人性假设理论
（一）“经济人”假设（X理论）
（二）“社会人”假设：
（三）“自我实现人”假设（Y理论）
（四）“复杂人”假设（超Y理论）
（五）Z理论
人性的正态分布模型
牵引机制——拉力
激励机制——推力
约束机制——控制力
竞争与淘汰机制——压力
人本管理的五个主要层次
四、微观人力资源管理的发展趋势
结 束
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