非人力资源经理的HR管理教材(PPT 48页)

课程结构
第一单元
什么是HR管理
HR管理的工作内容
现代人力资源管理特点
企业人力资源管理的责任承担：
企业人力资源管理责任承担图
非人力资源经理的能力现状与评估
非人力资源经理的角色回归
第二单元
什么是工作分析？
工作分析与职位说明书的关系
员工素质模型
人才招聘的技能掌握
招聘人员需求及流程
常见筛选方法
在职培训，让大象跳舞
努力成为下属的教练
传统部门经理与教练式部门经理区别
第三单元
绩效管理循环图
选择绩效考核工具
人力经理与非人力经理分工
绩效考核的小流程
员工绩效辅导与反馈
绩效结果与运用
第四单元
管理与领导
职位权利和个人权利
领导影响力构成
善用激励艺术提升员工意愿
激励的理论基础
充分授权：与下属分享权力
授权真谛
如何留住优秀人才
淘汰落伍员工的方法
辞退过程中冲突防范
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