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人力资源管理之绩效考评概述(PPT 56页)

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绩效考核
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相关资料:
人力资源管理,绩效考评
人力资源管理之绩效考评概述(PPT 56页)内容简介
绩效的概念及特点
绩效考评的概念及特点
绩效考评的作用
绩效考评程序
绩效改进的措施
第七章  绩效考评
重点掌握
第一节  绩效考评概述
绩效具有三个显著的特点
二、绩效考评的概念及特点
绩效考评的特点
三、绩效考评的作用
四、绩效考评的分类
五、绩效考评的原则
第二节  绩效考评的程序
案例:通达公司员工的绩效考评
一次不成功的绩效反馈面谈1
一次不成功的绩效反馈面谈2
第三节  绩效考评的方法
二、客观考评法
三、目标管理法
第四节  绩效考评中常见的问题及防范
(二)考评人员方面的问题
二、防范绩效考评问题的措施
周边绩效
任务绩效
绩效的多因性
绩效的多维性
绩效的动态性
(一)根据考评的目的划分
(二)根据考评的内容划分
(三)根据考评的时间划分
(四)根据考评的对象划分
(五)根据考评的主体划分
(六)根据考评的组织形式
(七)根据考评标准的设计方法划分
员工的直接上司
员工的同级同事
员工的下级职员
员工的自我评价
客户的评价
外界人事专家或顾问
人力资源管理结构图
安利绩效考评:让员工广泛做主
主管人员的绩效考评
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