招聘录用培训教材(PPT 97页)

招聘概述；
应聘者来源与招聘渠道；
人员甄选；
劳动合同。
第4章 招聘录用
本章内容：
教学目的和教学要求
§4.1 招聘概述
本节内容：
一、招聘的概念
二、招聘的意义
三、员工招聘的原则
§4.2  应聘者来源与招聘渠道
一、应聘者的内部来源
1.内部补充机制优点
2.内部招聘不足之处
补充：内部招聘流程：
二、外部来源和渠道
1.外部招聘的优点
2.外部招聘的缺点
3.外部招聘渠道
（1）广告招聘
A.媒体选择
B.如何撰写招聘广告？
C.优点
（2）职业介绍机构或猎头公司
何时选择与猎头公司合作？
注意事项：
（3）校园招聘或人才招聘会
如何让人才招聘会变得有效？
校园招聘注意事项
（4）员工推荐与申请人自荐
优点：
（5）网络招聘注意事项
小组讨论：
招聘环节中的组织分工
§4.3  甄选
一、甄选的含义与内容
1.甄选的含义
2.甄选的内容
二、甄选的信度和效度
1.测试的信度
（2）信度的种类
（3）影响测试信度的误差来源
2.测试的效度
（2）测试效度的种类
（3）影响测试效度的误差来源
附：信度、效度关系
三、甄选的方法
1.笔试
2.面试
（1）分类
例：某公司结构化面试评价纬度
专业知识与技术性能力考察
综合能力考察八要素
（2）面试的步骤
（3）面试常见误区
3.心理测验
（1）定义
（2）分类
A.能力测验
韦氏企业管理智力量表
B.人格测验
分类：
附：16PF例题
C.职业兴趣测验
4.评价中心
不同测评方法在评价中心中的使用
（1）公文处理
（2）无领导小组讨论
（3）角色扮演
（4）管理游戏
§4.4 劳动合同
一、劳动合同含义
二、劳动合同的内容
三、劳动合同期限的规定
四、劳动合同订立遵循的原则
五、劳动合同的解除
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