招聘面试与操作技巧教材(PPT 90页)

招聘面试与操作技巧
一个判断：
一组数据：3V
一项调查：什么因素影响录用
一、进入企业的必经之路
招聘策略
美国劳工部统计：
人力资源规划的模式
人员替换表
二、面试前的一般准备
无领导小组讨论
面试考官的行为规范
合格的面试考官
三、面试前的技术准备
评价要素清单
受欢迎的应聘者
面试提问清单
十个最佳提问
经常的提问
四、面试前的理论准备
CPI人格测量
霍兰德的职业性向测验
五、面试的技巧
WASP模型
面试过程分为五个阶段
六、面试结果与录用决策
录用决策的思考步骤
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