招聘面试六问(DOC 31页)

第一讲  招聘管理与招聘规划（上）
1．前言
2．当前人才招聘面临的挑战
3．招聘失败的原因分析
第二讲  招聘管理与招聘规划（下）
1．重视企业内部招聘
2．招聘规划管理
3．招聘广告管理
4．招聘现场管理
第三讲  结构化面试的流程
1．结构化面试的结构性
2．行为逻辑面试的流程
3．行为逻辑面试的核心
第四讲  明确招人的标准（上）
1．米格－25效应
2．招聘的六维度
3．如何通过职位分析来确定招聘维度
4．如何通过能力素质模型确定招聘维度
第五讲  明确招人的标准（下）
1．如何分析招聘岗位的关键事件
2．如何制定面试维度表
3．如何筛选与分析简历
第六讲  面试经典问题类别及实施技巧（上）
1．引入式问题
2．行为式问题
第七讲  面试经典问题类别及实施技巧（中）
1．智力应变式问题
2．动机式问题
第八讲  面试经典问题类别及实施技巧（下）
1．虚拟情境式问题
2．压迫式问题
第九讲  招聘面试的其他技巧（上）
1．面试要给应聘者多大的压力
2．案例：宝洁公司的面试八问
3．应聘者的自我认知
4．校园招聘的实施重点
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