8090后员工管理之道(PPT 39页)

一、80、90后管理困境之前因
二、80、90后管理困境之现状
三、80、90后管理困境之后法
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80-90后员工管理之道
微笑吧！当你有压力时。
80-90后员工管理之道
1、自我修养失衡—有知识没修养
2、家庭教育失衡—有养育没教育
3、学校教育失衡—有分数没素质
4、企业管理物性—有物性没人性
5、社会管理失衡—有生存没发展
1、管理者的现状
2、 被管理者的现状
1）80-90后员工境商优缺点管理
2）80-90后员工体商优缺点管理
3）80-90后员工情商优缺点管理
4）80-90后员工智商优缺点管理
5）80-90后员工德商优缺点管理
3、管理者与被管理者的管理鸿沟
1、80-90后员工“定”的管理技能—定向管理
2、80-90后员工“跟”的管理技能—沟通管理
3、80-90后员工“带”的管理技能—教练管理
4、80-90后员工“合”的管理技能—融合管理
 建立完美企业生态系统
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