8090后员工管理培训课件(PPT 82页)

80 90是一个令我惧怕的群体
一、信仰缺失的可怕（按我那代人的信仰标准）
二、聪明的可怕
三、敢作敢为的可怕
崔淼
声音一
引言
敞开胸怀迎接他们
8090的语言
企业在80/90后员工管理中遇到的问题
8090的职场表现
你看了会怎么想。。。
人力危机下的用工荒
不要喊我们九零后
现代员工的想法
谁是你要的人？
80/90成长的教育不利因素
80/90后是谁 “我的地盘我作主”
80/90后的特征：不满好奇创新不羁
草莓族的职场见闻
管理80/90后员工遇到的困境分析
成长环境分析
80/90后的人格特质共性
80/90人格特质共性
80/90后员工价值观
80/90后员工的表现特点
城市“80/90后”   ----我追求快乐追求自我价值！
农村 “80/90后” 特点   ----我们要改变命运！
进城务工“后80/90后” 我们可不想做过客！
70后80后90后的特点
8090的情商和智商
正确面对80/90后员工的优势
80/90后员工最典型的在职表现
80/90后管理走向  “你的风采我欣赏”
80/90员工管理
领导者亟待三个转变
淡化等级观念
三、抛开成见
“80/90”管理方法
80/90后”员工的沟通技巧
8090沟通方式：亲民务实谦虚民主
80/90员工沟通技巧
80/90员工招聘
柔性管理：软权力以人为本
领导重在影响力(软权力）
柔性管理：以人为本 影响力渗透
四种不同的团队领导方法
8090授权？
如何8090凝聚团队
如何增强8090团队凝聚力
8090激励之一：先激后励
8090激、励的一致性
8090激励
8090激励与保健交替进行
8090激励菜谱分享
8090激励菜谱
8090无薪激励菜谱
8090如何培训？（如何育人）
8090培训意义重大
8090如何“育人”
8090喜欢什么样的培训？
培训氛围
培训效果层次
如何“留住8090”
80/90心服口服的领导技巧
激励80/90主要8种实用技巧
激励80/90主要8种实用技巧
总结

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