如何管理新员工(PPT 57页)

课程目录
第一部分：分析心态了解ta
七、不同年代人的区别
第二部分：敞开胸怀迎合ta
管理者心态调整
三、组长对自己的定位
四、如何迎合新员工
第三部分：用教练技术带好ta
七、管理方法对比
八、如何带新员工—教练管理
第四部分：和谐沟通赢得他
一、沟通的原则
二、奇妙的换位
三、赢得配合的谈话技巧
第五部分：细分管理爱护他
一、新员工的细分管理
二、新员工的细分管理
三、允许性格的差异
四、控制他人的情绪6步法
五、差别管理
第六部分：制度管理约束他
一、没有规矩不成方圆
二、如何让处罚变得积极
三、淘汰管理
第七部分：心薪联合激励他
第八部分：发现并留住ta
三、用“薪”更要用心
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