人力资源管理师培训与开发教材(PPT 90页)

第一节  企业员工培训规划和课程设计
第二节  企业员工培训效果评估    
第一单元    员工培训规划的制定
第二单元    教学计划的制定  
第三单元    培训课程的设计
第四单元    企业培训资源的开发
第五单元    企业管理人员培训        
第三章   培训与开发
第一单元 员工培训规划的制定
员工培训规划的概念
员工培训规划的制定要求
培训规划的主要内容
第二单元    教学计划的制定
教学计划的内容
教学计划的设计原则
能力要求：国内外的教学计划设计
第三单元、培训课程的设计
培训课程设计的基本原则
培训课程设计文件的格式
第四单元、企业培训资源的开发
培训中的印刷材料
培训教师的来源
能力要求
第五单元、企业管理人员的培训设计
一、管理人员的层次等级
管理人员的层次等级
二、管理人员的技能组合
不同层次管理人员在能力上的侧重要求
不同层次管理人员所应具备的能力组合
第一单元 培训评估系统的设计
培训效果和培训评估含义
培训效果评估的作用和内容
培训效果评估的形式
能力要求：培训评估的步骤
第二单元 培训评估标准的确立
评估培训成果的标准
培训成果的层级体系
培训效果的四级评估
制定培训评估标准的要求
能力要求五种培训成果的评估
能力要求—五种培训成果的评估
第三单元 培训效果评估标准的方法
第三单元 培训效果评估的方法
第四单元 撰写培训效果评估报告
第四单元  撰写培训效果评估报告
撰定评估报告的步骤
..............................