如何搭建人力资源管理体系(PPT 36页)

搭建人力资源管理体系
一、人力资源管理现状盘点
盘点意义：
二、人力资源管理现状分析判断
分析判断的结果
三、人力资源战略规划
预期工作成果
四、组织机构设计与完善
五、部门职能梳理
预期的成果
六、岗位设置与职责描述
七、职务权限体系设计
预计工作成果
八、工作分析与流程整改
九、招聘甄选机制设计
预计成果
十、岗位评价
十一、薪酬福利体系设计
十二、绩效管理体系设计
十三、培训管理体系设计
十四、员工晋升渠道设计
十五、核心员工职业生涯规划
十六、员工激励机制设计
十七、沟通体系设计
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