培训与开发实施教材(PPT 40页)

实施培训前的准备
培训实施进度表
培训师资源的调配
培训外包
第五章
教学目标
主要内容
导入案例
培训中和培训后
培训实施流程 
培训实施前的准备
做好培训通知下发的工作
编制培训实施方案书
编制培训的相关文件
准备一套甚至多套应急预案，包括：
召开培训动员会，做好心理准备
培训前要做好各方面人员的心理准备
进行培训教材和素材的准备
准备培训教材时需要考虑的因素：
各类素材的准备
测试题目的准备
培训场地以及辅助设备的准备
培训辅助设备的准备
培训中的组织管理
培训后的组织管理
优秀培训师的基本素质
培训师的来源渠道
内部培训师的培养
建立内部培训师队伍的可行过程
外部培训师的选择
外部培训师的关系维护
培训外包的形式
培训外包流程
选择培训外包的原则
企业选择培训外包时应考虑的因素
培训外包合同
复习思考题
案例讨论

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