物业管理有限公司绩效考核管理制度汇编(DOC 36页)
物业管理有限公司绩效考核管理制度汇编(DOC 36页)内容简介
第三章 绩效考核的实施
第九条 考核对应关系:
第二章 考核对象与考核周期
第五章 绩效跟踪
第六条 考核原则:
第六章 附则
第十一条 月度绩效考核操作步骤
第十三条 年度考核
第十二条 半年度考核:
第十五条 年度考核成绩与年终奖金发放对应关系:
第十六条 考核结果的其他奖惩
第十四条 月度考核成绩与月度绩效工资发放对应关系:
第四条 考核对象:
第四章 绩效管理结果的运用
(一)公司领导
(七)项目服务中心财务
(三)服务中心经理
(九)安防人员、保洁人员
(二)职能部门经理、主管、员工
(五) 项目服务中心工程人员
(八)人事行政岗
(六)项目服务中心前台
(十)前期项目经理、主管、工程
(四) 项目服务中心客服人员的考核
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第九条 考核对应关系:
第二章 考核对象与考核周期
第五章 绩效跟踪
第六条 考核原则:
第六章 附则
第十一条 月度绩效考核操作步骤
第十三条 年度考核
第十二条 半年度考核:
第十五条 年度考核成绩与年终奖金发放对应关系:
第十六条 考核结果的其他奖惩
第十四条 月度考核成绩与月度绩效工资发放对应关系:
第四条 考核对象:
第四章 绩效管理结果的运用
(一)公司领导
(七)项目服务中心财务
(三)服务中心经理
(九)安防人员、保洁人员
(二)职能部门经理、主管、员工
(五) 项目服务中心工程人员
(八)人事行政岗
(六)项目服务中心前台
(十)前期项目经理、主管、工程
(四) 项目服务中心客服人员的考核
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