人力资源管理定编定岗培训课件(PPT 59页)

前言
什么是岗位？什么是岗位设计？
岗位设计的驱动因素
岗位设计的原则
岗位设计考虑的主要方面
岗位设计在企业岗位管理流程中的位置
岗位设计与工作分析的关系
企业绩效与岗位设置的关系
岗位设置是一项系统工程，没有决心去排除干扰、坚决实施，将难以成功
定岗定编只可能是一种参考，只有短暂的意义
岗位不是孤立存在的，它取决于公司集成的业务模式
什么是企业战略？
什么是流程？
迈克、波特教授的企业价值链
什么是管理信息系统？
管理信息系统对传统的管理会产生巨大的影响
什么是组织？
组织的成长过程
组织结构形式
组织结构的演变各
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