人力资源薪酬管理教材(PPT 53页)

第八章  薪酬管理
第一节  薪酬管理概述
（二）薪酬构成
二、薪酬的功能
（一）薪酬对组织的功能
（二）薪酬对员工的功能
三、薪酬管理的内容
薪酬管理的内容
四、薪酬管理的原则
五、影响薪酬水平的因素
（二）组织内部的因素
第二节  薪酬设计的基本程序
一、制定薪酬原则和策略
二、工作分析与工作评价
三、薪酬调查
四、薪酬定位
五、薪酬结构的设计
六、薪酬的分级与定薪
七、薪酬制度的实施与调整
第三节  常用的工资制度及其选择
一、常用的工资制度
（一）绩效工资制
（二）工作工资制
（三）能力工资制
（四）组合工资制
二、选择最合适的工资制度
第四节 奖金激励
一、奖金的性质
二、个人奖励计划
三、团队奖励计划
四、短期奖励计划
五、长期绩效奖励计划
第五节  福利
一、福利的重要性
二、影响福利的因素
三、福利的类型
（一）社会福利
（二）个人福利
四、自助式福利
案例讨论
1、基本工资
2、奖励工资
3、成就工资
4、津贴
5、福利
工资（薪酬）结构线
薪酬调整示意图
1、岗位技能工资制
2、薪点工资制
3、结构工资
海信的薪酬战略
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