薪酬评估及制定方法概述(DOC 62页)

第一章  薪酬管理
第一节   薪酬是什么
第二节   薪酬管理是什么
第三节   要避免的薪酬模式
第四节   薪酬设计的原则
第五节   薪酬设计的步骤
第二章  如何设计岗位薪酬标准
第一节   薪酬委员会和工作分析
第二节   岗位价值评估
第三节   分层级
第四节   选取标杆岗位计算层级薪酬
第五节   设定年薪和月薪
第六节   设定月薪五级工资
第七节   设定固定工资、绩效工资
第三章  营销组织薪酬设计
第一节   营销人员底薪设定
第二节   首次业务全额提成法，批量产生新客户
第三节   相对薪酬法，PK点燃企业管理
第四节   菲尔德一，让业绩爆炸增长
第五节   菲尔德二，用干部挖潜业绩
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