领导激励.ppt43

領　導　激　勵
　　Trainer：Iwan
課程概要
第一節、領導激勵的概念及基本方法
1、領導的定義
2、激勵的概念及理論
3、激勵的基本方法
第二節、領導激勵的重點
1、激勵全體員工共同努力
2、激勵機制必須科學合理
3、充分重視人力資源資本的開發
第三節、領導激勵的難點
1、避免誤入激勵陷阱
2、對知識型員工的激勵難點
3、領導激勵的其它常用五種方法
第一節、領導激勵的基本概念
一、領導的定義及理論
1、領導的概念
影響個人或群體在某種特定的條件下向目標邁進的行為或力量。

2、領導者影響力的來源
位置的權力：上級和組織所賦予的在組織架構中的位置。
個人的權力：品德、經驗、工作能力、人際關系等。

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