KPI关键绩效指标考核体系(DOC 53页)

二、「知识管理防错提醒单」
二、与外界来往文书之收发管理方式实例介绍：
二、为什么要进行绩效考核与管理：
二、公司内部各部门间来往之文书（包含签呈）。
二、公司文书管理的范围
二、制度执行应掌握下列要领：
二、开单的填写要领及利益点：
二、档案分类及编号：
二、生产制造部门：
二、适用对象：
五、作业方式、管理重点与评定步骤：
五、文书处理期限：
五、计算机部门
..............................