计划保全培训课件(PDF 93页)
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- 企业培训
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计划保全培训课件(PDF 93页)内容简介
第一課 设备管理概要、目的、职责
・1-1 日产生产方式与设备管理
・1-2 设备管理的目的
・1-3 TPM和设备管理
・1-4 保全管理的概要
第二課 管理项目及管理方法
・2-1 设备效率化的思路
・2-2 设备的可靠性
第三課 重点线・设备选定基准、选定方法
・3-1 活动対象的选定
第四課 保全数据汇总基准、记录方法
・4-1 保全数据管理
第五課 工时汇总基准、汇总方法
・5-1 工时汇总基准
第六課 重大停管理基准、记录、管理方法
・6-1 重大停減少(时间遵守、MTTR缩短)
第七課 现状的数据整理
第八課 故障的分层(現状把握和着眼点的设定)
第九課 故障解析、対策内容的制定和实践
・9-1 故障解析
・9-2 対策立案・实施
・9-3 水平展开(效果的确认・再发防止)
・9-4 实践課題
第十課 使用器械类的点检、安全装置的点检
・10-1 使用器械类的点检
・10-2 安全装置的点检
第十一課 制定定期保全体制
・11-1 点检整备基准书
・11-2 保全方式的确定
・11-3 劣化复原和解析
・11-4 保全日历的制作和运用
第十二課 MP情报的制作和管理运营方法
・12-1 MP活动
第十三課 备件管理
・12-1 备件管理
第十四課 技能教育体制
・14-1 教育体系和组织系统
・14-2 关于基本、基础、固有技能
..............................
・1-1 日产生产方式与设备管理
・1-2 设备管理的目的
・1-3 TPM和设备管理
・1-4 保全管理的概要
第二課 管理项目及管理方法
・2-1 设备效率化的思路
・2-2 设备的可靠性
第三課 重点线・设备选定基准、选定方法
・3-1 活动対象的选定
第四課 保全数据汇总基准、记录方法
・4-1 保全数据管理
第五課 工时汇总基准、汇总方法
・5-1 工时汇总基准
第六課 重大停管理基准、记录、管理方法
・6-1 重大停減少(时间遵守、MTTR缩短)
第七課 现状的数据整理
第八課 故障的分层(現状把握和着眼点的设定)
第九課 故障解析、対策内容的制定和实践
・9-1 故障解析
・9-2 対策立案・实施
・9-3 水平展开(效果的确认・再发防止)
・9-4 实践課題
第十課 使用器械类的点检、安全装置的点检
・10-1 使用器械类的点检
・10-2 安全装置的点检
第十一課 制定定期保全体制
・11-1 点检整备基准书
・11-2 保全方式的确定
・11-3 劣化复原和解析
・11-4 保全日历的制作和运用
第十二課 MP情报的制作和管理运营方法
・12-1 MP活动
第十三課 备件管理
・12-1 备件管理
第十四課 技能教育体制
・14-1 教育体系和组织系统
・14-2 关于基本、基础、固有技能
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