某软件有限公司CMM培训课件(PPT 56页)

CMM培训
CMM培训提纲
CMM的源起
CMM 成熟度分为5级
CMM 应用数据
CMM应用数据
CMM 2 关键过程区域KPA
为什么要管理需求
管理需求的目标
需求管理活动
需求跟踪
需求变更-原始需求
需求变更的控制
SDP在产品计划中的位置
SDP的活动及内容
SDP-项目管理计划
SDP-计划承诺
 软件项目跟踪与监控-目标
软件项目跟踪与监控-活动
软件项目跟踪与监控-人员职责
软件配置管理（SCM）定义
SCM术语——配置、配置项
SCM术语——基线、版本
配置项与基线的关系
SCM功能视图
配置标识
SCM各类配置库之间关系
SCM组织机构
项目经理（产品经理）职责
SCM经理职责
CMO职责
SCM小组组成与职责
CCB小组组成与职责
其他SCM组织和人员职责
SCM活动
SCM活动分类
配置库管理
配置控制
变更评估检查表
配置状态发布（CSA）
配置评审与验证
产品发布流程
版本描述文档（VDD）
SQA目的
SQA活动的八个过程步骤
SQA任务的组成
CMM等级
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