管理体系文件编写培训课件(PPT 67页)

管理体系文件编写培训
一 文件的价值
二 文件的类型
三 文件的数量
四  设计合理的文件结构
体系文件结构
管理手册
程序文件
作业文件
五 采用系统方法进行要素整合
系统的特性
系统方法的基本原则
戴明模式的运用
系统方法的运用
各标准要素整合对照
六 采用过程方法进行文件开发
相关概念
过程示意图
在企业内实施过程方法的必要性
管理过程识别方法介绍
七 程序文件和作业文件开发
2）表格描述法
3）图述法（一）外部招聘
c:图述法（二）
例  纠正措施控制程序
     例  纠正措施控制程序
八 系统方法与过程方法的关系
两者的区别在于：
九 编写管理体系文件的原则
编写体系文件的基本要求
体系文件编写的方式
管理手册编写要求
编制（Q)HSE管理手册的目的
资料的收集与分析
落实手册编写的工作组织
管理手册的结构与内容
手册的批准、发布和控制
程序文件的作用和要求
5 W 1 H原则
程序文件编写前的准备
编制程序文件明细表
明确程序文件草稿的审核修改程序
程序文件内容和格式
程序文件的批准、发布和控制
编制作业文件明细表
作业文件内容和格式
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