某公司激励方案改进研究论文(PDF 86页)

3．1林宝公司概况
3．1．1林宝公司简介
3．1．2林宝公司发展目标
3．2林宝公司激励制度的环境分析
3．2．1公司的战略目标
3．2．2公司的企业文化
3．2．3激励约束方案的其他配套建设环节
3．2．4企业领导层的重视和员工合作
3．3公司人力资源结构分析
3．4调查方法和工具
3．4．1调查方法
3．4．2问卷设计
3．4．3实施方法和程序
3．5林宝公司现存激励方案效果分析
3．5．1激励制度的基本分类
3．5．2激励方案与工作满意度的关系
3．5．3激励方案与员工组织承诺间的关系
3．5．4激励方案与工作投入的关系分析
3．5．5激励方案适配与组织公民行为之关系
3．5．6激励方案与离职意向的关系分析
3．5．7激励方案与工作绩效的关系分析
3．5．8激励方案适配度与激励效果关系的总结
3．6林宝公司激励方案改革的优先顺序分析(初步建议)
3．对能成为团队、部I、j中重要人物的机会，我感到
3．您的受教育程度
3．您经常计划并安排自己所负责的J：作进度么?
3．您认为公司目前激励约束制度存在的关键问题是什么?
3．我不觉得自己是公司的一份子
3．福利j』社会保障．069
3．福利与社会保障
3．福利与社会保障-1．54 5．17 ．7．9618 7．9618 7
3．福利与社会保障0．158
3．福利与社会保障16 7 5．17 12
3．积极提出改善公司运作情况的建议
4．1林宝公司新型激励方案总体设计原则及方法
4．1．1林宝公司激励方案设计所依原则
4．1．2林宝公司激励方案的设计方法
4．2企业核心激励方案——薪酬激励方案设计
4．2．1薪酬体系的含义及构成
4．2．2民营企业薪酬方案基本原则
4．3林宝公司新型薪酬体系设计
4．3．1林宝公司新型酬薪体系设计概述
4．3．2薪酬方案、薪酬元素以及薪酬总额
4．3．3岗位绩效工资制
4．3．4固定工资制
4．3．5特殊人才协议工资制
4．3．6薪酬调整
4．3．7其他薪酬管理
4．4林宝公司其他激励方案的设计
4．5激励方案实施的制度保证措施
4．5．1林宝公司绩效管理体系设计
4．5．2完善员工合同制
4．5．3建立公平透明的人事制度
4．5．4完善职业经理人市场
4．对老板控制自己卜-属的方式，我感到
4．您目前的婚姻状况
4．您经常履行一些管理部I、J或上司所交代的事项么?
4．我对本公司抱有浓厚的感情
4．晋升的机会
4．晋升的机会-l 9．67 -9．67 9．67 5
4．晋升的机会．0．032
4．晋升的机会．170(}) 7
4．积极参与公司会议以及相关活动
5．在本公司，我完全没有归属感
5．对上级做决策的能力，我感剑
5．您在工作中会注意到安全与卫生问题么?
5．您目前的工作属性
5．愿意帮助新同事适应jT：作环境
5．调薪的幅度
5．调薪的幅度4 2 8 8
5．调薪的幅度一1．4l 8 ．11．28 11．28 3
5．调薪的幅度．0．094
5．调薪的幅度．144
6．对能够做不违背良心的事情的程度，我感到
6．您目前的岗位——
6．您经常保持T作现场的整齐清洁么?
6．愿意帮助同事解决．_【：作中的相关问题
6．本公司对我意义深远
6．股利与分红
6．股利与分红1 4．3 14
6．股利与分红．153 一131 ．154
6．股利与分红．174(幸) ．155 ．007 0．139
6．股利与分红．238(木枣) l
7．对目前j J：作的稳定性，我感到
7．您经常整理T具或文件，并随时物门原主么?
7．愿意在需要的时候分担同事的I：作任务
7．我不觉得有任何义务留在本公司J：作
8．一般而言，您平均的一J：作速度如何?
8．休假
8．休假-0．97 9．17 —8．8949 8．8949 6
8．休假18 6 2 9．17 6
8．休假．126 ．28l(}事) ．252(料) ．273(料) 6
8．休假．220(幸宰) 2
8．即使对我有利，我也不会觉得现在离开公司是对的
8．对能够为他人做事或者服务的机会，我感到
8．您在本公司工作的时间——
8．愿意协调和|_J事的关系)f与之交流
9．rT作职责的重要性
9．T作职责的重要性．005 ．．022 ．231(幸宰) ．086
9．在没人看见和无证可循的情况F，仍然遵守公司的制度
9．如果现在离开公司，我会感到内疚
9．对指导他人做事的机会，我感剑
9．工作职责的重要性
9．工作职责的重要性-1．35 4．67 -6．3045 6．3045 8
9．工作职责的重要性．108
9．当主管人员不在场，您是否仍然按他的指示工作
9．您目前的个人年收入大约在——(单位：人民币)
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