企业人力资源激励系统研究论文(PDF 81页)

2．1人力资源管理理论
2．1．1人力资源的界定
2．1．2人力资源的特点
2．1．3人力资源管理的界定
2．2激励理论
2．2．1激励的界定
2．2．2激励的基本模式
2．2．3激励的基本理论
2．2．3．1行为主义激励论
2．2．3．2认知派激励论
2．3核心竞争力理论
2．4本章小结
2．与国外企业相比，我国企业在激励机制上存在较大差距，使得国内企
2．人力资源的需求性
2．从企业成长的视角，分析了企业不同生命周期阶段人力资源激励的特
2．企业内部官多人多，官僚风气浓厚i制度繁多，却缺乏有效执彳亍，互
2．企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化
2．企业文化激励
2．企业的制度和组织结构完善并能充分发挥作用，企业的创造力和开拓
2．企业的支付能力
2．企业组织形态走向正规化，机构相对完善，企业规章制度不断建立和
2．全面性和重点性统一的原则。指标体系的设计既要突出重点，又要相
2．定性与定量相结合的分析方法
2．工作激励
2．建立激励机制的长远目标是使组织的行为目标与员工的行为目标更
2．成长期企业的员工队伍开始出现分化的迹象。一方面，技术人员与营
2．新行为主义激励论
2．构造判断矩阵
2．激励结构不合理。
2．生活费用调整。生活费用调整包括两个部分：一部分是通过消费价格
2．调整人力资源管理政策，分配、晋升、奖励向创新岗位和创新人员倾
2．调整企业人事政策，吸引并留住关键人才。，为企业重整，延长企业寿
2．过程型激励理论
2．采取一切办法鼓励创业。
2．采用多元化的价值分配要素。要在双梯阶模型中强调价值分配的多元
2．需要的类别
3. 杨献珠 激励——企业人力资源激发的重要手段[期刊论文]-现代经济信息2010(4)
3.刘银国基于上市公司经营业绩的薪酬设计[期刊论文]-经济管理 2004(1)
30.赵曙明21世纪全球企业的人力资源管理战略[期刊论文]-中国人力资源开发 2000(3)
31.王端旭.张小林跨国公司人力资源本地化的环境分析与模式选择[期刊论文]-经济管理 2003(4)
32.赵曙明.彼得·J·道林.丹尼斯·E·韦尔奇跨国公司人力资源管理 2001
33.甄朝党.张肖虎.杨桂红薪酬合约的激励有效性研究:一个理论综述[期刊论文]-中国工业经济 2005(10)
34.徐林浙江省经理人激励方式与效果的实证分析[期刊论文]-经济管理 2005(15)
35
35.单学勇人力资源管理视角下的企业年金制度[期刊论文]-经济管理 2005(15)
36.阎俊.陆雄文在华日资企业的人力资源管理模式[期刊论文]-经济管理 2005(15)
37.孙健.孙广鹰.王稳对跨国公司选聘海外经理问题的探讨 1999(12)
38.符益群.凌文栓.方俐洛人力资源配置的动态匹配模型[期刊论文]-经济管理 2003(5)
39.倪武帆西方人力资源证券化与我国的制度设计[期刊论文]-经济管理 2003(5)
3．1国外企业人力资源激励现状分析
3．2国内企业人力资源激励现状分析
3．3我国人力资源激励机制面临的挑战
3．4本章小结
3．人力资源的不可逆转性
3．企业刨业者的个人作用开始弱化，更多地担当起领导者和管理者的角
3．企业员工自保意识不断增强，做事越来越拘泥于传统、注重于形式，
3．企业的领导者和管理者基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项
3．企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，
3．制定核心人才培养计划，发现和培养核心人才。
3．参与激励
3．定性和定量统一的原则。要能对评价对象从定性和定量两个方面进行
3．将层次分析法应用于我国企业人力资源激励系统运行绩效的评价中，
3．建立激励机制的重点是建立科学合理的企业薪酬制度。企业薪酬制度
3．建立鼓励创新的职业生涯管理模式，使善于创新的人才有畅通的晋升
3．比较研究法
3．激励强度不足
3．激励过程必须注意以下三个方面
3．生活费用
3．综合激励理论
3．职业发展计划激励
3．计算各判断矩阵的权重
3．调整企业薪酬政策，实行高弹性薪酬模式并拉大内部差距，严格绩效
3．资历工资。资历工资是根据企业员工在企业工作时间的长短和岗位职
3．通过对人力资源的薪酬激励、组织激励、个人激励的设计，构建出一
4．1人力资源激励机制的界定
4．2人力资源激励作用机理分析
4．2所示。
4．3我国企业建立人力资源激励系统的基本要求
4．4人力资源激励系统薪酬设计
4．4．1企业薪酬体系影响因素分析
4．4．2企业薪酬体系的构建
4．4．3企业薪酬的种类设计
4．4．4企业薪酬的结构设计
4．4．4．1固定薪酬的设计
4．4．4．2工资与福利的关系
4．4．4．3基础工资和激励工资的关系
4．5我国企业人力资源组织成长激励设计
4．5．1企业成长设计
4．5．2个人成长激励设计
4．5．3人才激励双阶梯模型的构建
5．1初创阶段激励机制设计
5．1．1企业初创阶段的主要特征分析
5．1．2企业初创阶段人力资源激励系统设计
5．2成长阶段激励机制设计
5．2．1企业成长阶段的主要特征分析
5．2．2企业成长阶段人力资源激励系统设计
5．3成熟阶段激励机制设计
5．3．1企业成熟阶段的主要特征分析
5．4衰退阶段激励机制设计
5．4．1企业衰退阶段的主要特征分析
5．4．2企业衰退阶段人力资源激励系统设计
5．5本章小结
5．一致性检验
5．企业激励方法的整合是针对自身激励系统的特点，对系统中激励方法
5．激励工资。激励工资是企业员工部分或完全达到某一事先制定的工作
5．职务高低
5．荣誉激励
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