激励理论培训课件(PPT 46页)

更高的工资
更好的福利待遇
更好的员工关系氛围
更好的办公环境和条件
更好的休假制度
更有成就感的工作任务
更受老板和同事的尊重
更多的学习培训机会
更多的职位上升空间
离家人更近
其他
思考：你为了什么而工作？
 案例一：神秘的奖品
案例二：不被领情的奖励
激励理论
一、内容型激励理论
2、赫茨伯格的双因素论
3、戴维·麦克莱兰的三需要理论
二、过程型激励理论
3、目标设定理论
4、工作设计理论
三、激励强化理论
小结
测试题
薛定谔把妹法
..............................