行之有效的企业培训体系课件(PPT 37页)

目前企业培训存在的一些问题
培训对HRM的作用
培训体系的三层次模型
如何建构行之有效的培训体系
三段三向式培训评估法
企业培训体系建立之案例分享
培训体系的持续改善之道
HRD与培训的最新发展趋势
我的简介
内容大纲
企业培训工作的反思
目前企业培训的一些问题
HRM的职能体系
有效培训体系的特点
我们需要什么
为什么使用这个模型
培训制度体系
培训课程体系
培训执行体系
HRD盘点
确定培训方针策略
培训需求分析（TNA）
资料整理分析
建立培训体系
一般企业的教育培训体系
Acer教育培训体系架构图
一个非常重要的问题
HRD人员培训课程体系
培训执行体系设计的要点
培训全程评估模式：三段三向式评估法
培训评估的三层次模型
我们面临的一个难点
企业培训发展新趋势
最后几个小秘诀
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