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生鲜商品部烘焙科培训课件(PPT 52页)

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企业培训
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生鲜商品部烘焙科培训课件(PPT 52页)内容简介
1、掌握与本岗位相关的流程和公司的规章制度;
2、熟悉烘焙商品的分类;
3、熟悉烘焙商品知识及商品陈列要求;
4、负责做好排面维护,确保缺货商品及时反馈;
5、负责为顾客提供优质服务;
6、负责做好现场促销,提高销售随手还原孤儿商品。
7、对收货的数量与品质负责;
8、负责原料缺货及时反馈,协助主管做好订货工作;
9、定期对竞争对手商品结构、价格的调研;
10、负责商品品质管理,商品先进先出,定期检查商品质量和保质期,
问题商品及时上报,填写商品质量登记卡;
11、掌握标识使用要求;标识使用正确且齐全;
12、确保所负责区域的卫生以及定期做好冷藏冷冻库的清洁工作;
13、关注商品销售过程中质量安全;
14、参加盘点,保证盘点准确性;
15、负责仓库整理,确保原料、商品先进先出,做好入库标贴填写;
16、参加例会、各类培训,完成主管交办的其他事项;
订货考虑要素:
促销商品档期、季节、节假日、天气、实际销量、订货时间、预估来客数、现有库存
数量、陈列位置、商品生命周期、品质、面销、价格(与市场对比有无竞争力)、时间掌握(
到单时间)
生鲜订货的基本原则:
1、订货的参考公式:
正常商品订货数量=(上周同一天的销售数量+该商品的损耗数量-库存数量)*120%;
2、根据烘焙自制商品分类销量合理订货;
验收标准:
目的:控制原料商品质量提高烘焙课商品验收工作效率,控制原料商品质量。
一、严格收货:按作业规范严格检查下列各点,坚决拒收
1、生产日期 
2、保质期(检查原料是否过1/3保质期)
3、规格(原料、外购商品送货规格与订单规格是否相符)
4、数量(原料、外购商品实收数量是否与订单数量相符)
二、收货注意要点:
1、收货时如发现质量问题应坚决拒收不合格收货标准商品,并在第一时间联系相关生
鲜营运营采事业部
2、烘焙主管需亲自收货,把好进货商品品质关,仓管负责重量与数量;
3、冷藏冷冻原料收货时确保符合冷链条件;
4、烘焙主管负责商品品质验收之全责;
主要原料验收标准:
包装:清洁完整,标识清楚
状态:干燥、流动性好,无受潮、结块迹象
杂质:无杂质和异物
标识要求:名称、配料(单一配料食品可不标注)净含量、制造商信息、生产日期、保质
期、储存条件、生产许可
面粉:色泽洁白粉末状,无结块迹象
白砂糖:色泽洁白,颗粒均匀、晶亮,手触略粘,无结块迹象
油脂:液态油清亮,略粘稠,无分层无沉淀及悬浮物;固态油质地均匀,手感湿润不粘,
无融化现象
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