领导激励与协调培训教材(PPT 205页)

第六讲 领导：激励与协调
鹦 鹉
分 粥
秦昭王五跪得范睢。
刘备苦心留住徐庶心。 
Bennis:
一、领导的本质
三、领导的作用
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三、个人领导风格和管理的任务
6种领导风格
跨文化的领导风格
权  力 来  源
四、权力——领导的关键
授 权：现代管理中必不可少的要素
案例分析
深度分析：授权作用
《老子》：“太上，不知有之” （第十七章）
五、领导的特质模型和行为模型
领导的6Ｐ特质
总经理素质与善于用人（领导艺术）
“管仲病榻论相”
4、承担责任美国西点军校：没有责任感的军官不是合格的军官，
没有责任感的员工不是优秀的员工
抵制诱惑
7、人格魅力
中国企业领导人10大特质 《世界经理人文摘》
六、领导的权变模型
菲德勒权变模型
菲德勒的领导权变理论
菲德勒模型的实际运用
七、豪斯的路径—目标权变模型
路径—目标理论的提示
激励与路径—目标理论
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