员工招聘与测评培训教材(PPT 75页)

本章学习目的
案例/问题提出
员工招聘与测评概述
招聘策略
人员招募
人员素质测评
录用决策
招聘评估
本章小结
第五讲
基本内容
案例：日本丰田汽车公司的人才选拔之道
案例启示
第一节 员工招聘与测评概述
1.1 员工招聘概念与意义
1.2  影响员工招聘的因素
1.2.1 外部因素影响员工招聘
1.2.2 组织因素影响员工招聘
1.2.3 应聘者特征影响员工招聘
1.2.4 招聘人员特征影响员工招聘
1.3 员工招聘流程
1.4 员工招聘原则
第二节 招聘策略
2.1 招聘时间与地点
2.2 招聘信息发布渠道
 主要招聘广告媒介的优缺点比较
2.3 招聘宣传策略
2.3.1 发布招聘广告
2.3.2 公布招聘政策
2.3.3 公布招聘流程和结果
2.4 招聘渠道策略
内外部招聘渠道的优缺点比较
续表
第三节  人员招募
3.1 招募决策
3.2 应聘者提出申请
3.3 招募渠道和方法
内部选拔方法的优缺点比较
外部招聘方式的优缺点比较
外部招募方式的综合比较
第四节  人员素质测评
4.1人员素质测评的概念
4.2 素质测评指标体系
4.3 常用的素质测评方法
4.3.1 证明材料、履历资料的审查与筛选
4.3.2 面试
心理测评
4.3.3 心理测评
4.3.4 评价中心
第五节 录用决策
5.1 背景调查
5.2 体检
5.3 作出录用决策
招聘筛选金字塔
5.4 通知应聘者
第六节 招聘评估
6.1 成本评估
6.2 录用人员评估
6.3 综合评估
本章小结
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