高效面试技巧讲义(PPT 49页)

面试方法分类
面试提问中的STAR
STAR
三要素
1、为什么做？
2、怎样做？
3、结果如何？
如何通过STAR获得信息
Situation：——情景
Task：——任务
Action：——怎样行动
Result：——结果
练习－如何拓展STAR
具体问题：
你会如何处理那些比较难于合作的人？
你擅长处理与他人之间的冲突吗？
在工作中，如果你和你的上级发生了不协调的因素，你会如何处理
练习—STAR的具体运用
请告诉我最近一件你在投标项目中碰到的最难以解决的问题。当时你是在做什么项目，这件事是在什么时候发生的，你是如何解决这个问题的？
请讲一件你在工作中调整自己去适应客户要求的事情。这件事是在什么时候发生的，事情发生的背景是什么？最后的结果怎么样？
作为销售主管，请告诉我一件你教导团队中某位难于同他人合作的人的事情？当时的事件背景如何，你运用了什么样的方法解决了这个问题？
做好面试笔记
做笔记的作用？
避免忘记应聘者的关键的素质和能力的实例。
在面试过程中和面试结束后进行有效的归纳。
确保所有重点问题都涉及到。
有助于在招聘工作的最后阶段对应聘人进行比较。
与应聘者的有规律的目光接触。
记录反应应聘者的关键的素质和能力的实例
笔记应该简单明了
结束面谈
迅速地评估一下应聘者
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