PE职能技能培训课件(PPT 56页)

课程内容
1.1     PE的三种定义分析
与PE相关的其它工程技术名称
1.2     生产活动与生产工程的关系
1.3   生产工程管理的概述、内容与原则
2.1  通过试产建立生产工艺
移交生产相关报告
2.2  就地解决生产突发事故
2.3   临时性问题临时去解决
2.4   紧急问题第一时间处理
2.5   生产改进不断持续改善
2.6   工程变更跟进不能马虎
2.7  事故材料进行鉴定分析
2.8   善用修理进行失效分析
2.9   生产换型如何缩短时间
2.10  做好防错杜绝生产风险
3.1 作业管理概要
3.2  作业内容与时间分配展开图
3.3 标准时间的相关讨论
4.1 NPS(新生产技术)介绍
4.2  成组工艺技术管理
4.3  柔性制造工艺管理
4.4  价值工程技术方法
4.5  正交试验优选方法

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