员工绩效考评培训教材(PPT 74页)

绩效考评概述
员工绩效考评的内容与标准
绩效考评的方法
员工绩效考评的实施
员工绩效考评中应注意的问题
一、绩效考评的含义
二、绩效考评的程序
三、绩效考评的地位和作用
四、绩效考评的原则
第五章  员工绩效考评
绩效考评概述
绩效考评的含义
影响工作绩效的因素
工作绩效具有的特性
考核的一般程序
考核目的
绩效考评的作用——人力资源管理专家林泽炎对600家公司调查
健全考核标准体系的要求
案例
绩效考核内容与标准
绩效考核内容
工作态度——执行力
 
不同的观点
员工绩效考评的标准
员工绩效考评标准
绩效考评的基本类型
目标管理法 1954年，美国著名的管理学家彼得·
德鲁克在《管理实践》一书中首先提出
建立绩效评估指标体系-关键绩效指标法
关键绩效指标的原则
关键绩效指标事例
事例
平衡记分卡法
平衡计分卡法
以平衡记分卡为中心的组织的战略管理
与工作标准相比的考评方法
在个体之间相比的考评方法
员工绩效考评的实施
谁来考核
　关于360度绩效评价系统
考评方法的难度
绩效考评的时间
考核中常见的心理弊病
绩效考评面谈技巧
考评分数中的木桶原理
员工绩效的改善
改进员工绩效
人力资源管理部门的职责
我国企业员工绩效考评面临的现状和困境
国企绩效评估的困境
绩效考核不迷信明星企业
案例讨论——飞辉公司绩效考核
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