职位管理与绩效管理培训教材(PPT 94页)

职位管理与绩效管理
什么是职位管理？
神州数码的专业职位设置
操作层
组织实施层
规划控制层
专业职位设置举例
专业职位的能力发展与职位进阶
技术族职位评定结果
营销族职位评定结果
职能族职位评定结果
标准职位工薪是如何评定的？
4 Factors 因素
10 Dimensions 纬度
104 Degrees 刻度Each Dimension has a
different set of Degrees每个维度有不同的刻度
1,206 Points 点
48 Position Classes职位级别
宽带工资制
如何正确看待职位系列之间的差异
职位管理与工薪的关系——3P原则
依据能力大小确定职位工薪
综合考评用于调整工薪
3P与工薪
工薪调整的一个特例
非人力资源经理的人力资源管理——
良好的考核面谈需要什么？
案例：浓雾中的灯塔
影响倾听的因素 
对事不对人
反馈的类型
..............................