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领导职能培训课件(PPT 57页)

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岗位职责
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领导职能培训课件(PPT 57页)内容简介
领导的内涵
人性假设理论
经典领导理论
最新领导理论
领导者的素质
领导方法和领导艺术
     第七章 领导职能
      领导职能概述
 学习目标
 第一节 领导的内涵(本质)
 一、领导的含义
1. 领导的定义
 & 领导与管理的关系
 & 领导者与管理者的关系
 2.领导的作用
二、领导者影响力的来源——权力
    * 权力的类型
三、领导者怎样树立权威
1. 正确认识自己身上的任务与责任
2.树立正确的权威观
 第二节 人性假设理论
 一、经济人假设
二、社会人假设
 三、自我实现人假设
四、复杂人假设
    小 结
第三节经典领导理论
一、特性理论(性格理论)
1.斯托格迪尔的领导特性
2.鲍莫尔的领导特性
3.有效领导者的特质
二、行为方式理论
1.三种极端领导方式理论
2.领导行为连续统一理论
领导行为连续一体变化(图)
领导行为连续一体变化(图)解
3.管理方格理论
管理方格理论的内容
评价
三、权变(情境)理论
1.费德勒权变模型
费德勒问卷和抽样调查结论
2.路径—目标理论
评价:权变理论
第四节最新领导理论
一、改革精神的领导理论
二、超凡魅力的领导理论
第五节领导者的素质
领导者应具备的素质
各层次人员能力结构(图)
第六节领导方法和领导艺术
一、领导方法
二、领导艺术
领导艺术的主要内容
1.用人艺术
2.用权艺术
3.人际关系协调艺术
4.决策技巧
5.统筹兼顾艺术
6.运筹时间艺术 
思考与讨论题
复习题
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