管理沟通技巧讲义(PPT 103页)
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管理沟通技巧讲义(PPT 103页)内容简介
1,四种社会风格与差异性
人际交往中的不同风格
四种风格的特点分析
如何与不同风格人交往
人与人之间的差异
分析各种差异的形成
2,培养情商
沟通的素质层级
情商的五大领域
自我情感控制
运用情商沟通
成功的情商管理
3,学会倾听技巧
沟通的素质层级
倾听是领导者的必修课
倾听是领导者基本素质
领导常见的沟通弱点
倾听的
4,建立同理心
同理心的立场
情感帐户建立的依据
建立情感帐户技巧
运用同理心公式
勇气与体谅模型
输/赢的模式
6,管理中的人际关系
有效管理论
如何与上级沟通
如何与同事沟通协调
跨部门协调的策略
了解知识型员工的特点
与知识型员工的沟通
7,团队中行为风格
行为导向的管理风格
对不同风格的刨析
团队冲突中的风格
员工沟通模型
..............................
人际交往中的不同风格
四种风格的特点分析
如何与不同风格人交往
人与人之间的差异
分析各种差异的形成
2,培养情商
沟通的素质层级
情商的五大领域
自我情感控制
运用情商沟通
成功的情商管理
3,学会倾听技巧
沟通的素质层级
倾听是领导者的必修课
倾听是领导者基本素质
领导常见的沟通弱点
倾听的
4,建立同理心
同理心的立场
情感帐户建立的依据
建立情感帐户技巧
运用同理心公式
勇气与体谅模型
输/赢的模式
6,管理中的人际关系
有效管理论
如何与上级沟通
如何与同事沟通协调
跨部门协调的策略
了解知识型员工的特点
与知识型员工的沟通
7,团队中行为风格
行为导向的管理风格
对不同风格的刨析
团队冲突中的风格
员工沟通模型
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