企业如何招聘到优秀人才(PPT 93页)

掌握整个招聘活动的流程
掌握结构化面试及技巧
企业招聘过程中存在的问题
面试中STAR法则
面试中语言沟通技巧
导致招聘失败的10类原因
教学工具：案例、视频、图形游戏、风格测评、新闻解读等
企业如何招聘到优秀人才
导  读
招聘是整个人力资源管理体系中决定人员效率的第一道关口。
招聘：招聘中的问题导致有的企业无法通过招聘满足企业的用人需求
招聘失败的代价
招聘失败案例
图形游戏
引导案例：无人才可招的总经理
招聘渠道比较
招聘计划来源于人力资源规划
招聘计划的四要素:时间、地点、负责人、成本预算
职业人格类型说明表
面试的STAR法则
（一）应付群体面试的技巧
（二）突发问题及应付技巧
紧张情绪的出现
“说错话”的情况出现
“不明白问题”的出现
“不懂问题”的出现
（三）如何在面试中表现自己
中国10大成功职业经理人
人员招聘的后续工作

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