职位分析培训课件(PPT 59页)

人力资源管理：职位分析
案例引入
目录
管理者经常遇到的困惑
职位分析的概念
与职位分析相关的概念
与职位分析相关的概念
职位分析的目的
职位分析的系统模型
应当在何时进行职位分析？
职位分析指南
职位分析的常用方法——访谈法
面谈法的典型问题
访谈法优缺点
访谈过程中应该注意的若干细节问题
访谈过程中应注意的若干细节问题
职位分析的常用方法——问卷法
职位分析的常用方法（2/5）——问卷法
职位分析的常用方法——工作日志法
优缺点分析
职位分析的常用方法——观察法
职位说明书的总体目的
职位说明书
职位职责撰写原则
职位说明书内容构成
职位描述需包括的要素
第一步：填写基本信息
第二步：说明职位的设置目的
职位设置目的与职位职责描述词典
第三步：明确职位的影响范围
第四步：明确财务权限
第五步：理顺工作关系
第六步：描述职位的任职资格
任职资格举例
第七步：描述主要工作职责
工作职责应包括三个关键的组成部分
工作职责－动词举例
工作职责动词搭配举例
职位的维护原则：
职位说明书范例
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