如何发挥领导职能(PPT 57页)

领导的含义及作用
领导职能的构成
领导者的类型及素质
特性理论、行为理论及权变理论
领导艺术
 第七章
学习目的与要求
第七章发挥领导职能
趣味阅读
第一节领导概述
一、领导的含义
二、领导与管理关系
                                   
三、领导职能的构成
四、领导的作用
第二节  领导者素质
一、领导者的类型
（二）按领导工作的侧重点不同划分
二、领导者素质
案例研究
第三节 领导方式理论
一、领导的特性理论
领导特质理论观点
区分领导者与非领导者的六项特质
二、行为理论
（一）领导行为理论基本观点
（一）领导科学论
（二）领导行为连续统一体论
   （三）管理方格图理论
陈阿土的影响力
（四）领导行为四分图理论
三、领导的权变理论
菲德勒的权变领导模型
（一）菲德勒的权变模型
（二）“途径一目标”理论
(三）领导生命周期理论
 赫西和布兰查德的情境领导模型
四种领导方式
爱穿工作服的总裁——本田公司的创始人田宗一郎
第四节  领导艺术
一、用权艺术
（一）谨慎用权
（二）相宜授权
二、待人艺术
（二）处理好上下级及同事的关系
三、谈话艺术
7.4.4运时理事艺术
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