绩效反馈与面谈概论(PPT 58页)

第一节 绩效反馈概述
（三）绩效反馈的机理
绩效分析理论
360度绩效反馈
1、绩效反馈有助于正确评估员工的绩效
3、绩效反馈保证绩效考核的公开公正性
4、制订绩效改进计划并确定下一绩效目标
第二节 绩效反馈的形式
（二）绩效面谈
（三）绩效反馈面谈的准备
（五）掌握绩效面谈的十大原则
（六）绩效反馈面谈中的反馈技巧
（七）绩效反馈面谈过程中的批评技巧
第四节 绩效面谈的策略
四 如何组织一次有效的绩效面谈
第五节  员工绩效改进计划
一、员工绩效改进计划的内容
二、制订员工绩效改进计划的基本流程
三、制定员工绩效改进方案要注意的问题
第六节  绩效评价结果的应用
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