人员选拔管理培训课件(PPT 48页)

人  员  选  拔
1.人力资源测量和评价工作的重要性
2.考试选拔制度的发展
3 .考试技术的发展
4.考选的基本问题
5.我需要什么样的人？
6. 领导者和管理者的选拔
7.从心理测量角度看考录工作
8.怎么考？
9.考选方法的质量评价
领导和管理的共同职能
注意
六类胜任特征
行政类中层管理者的胜任特征模型
销售类中层管理者的胜任特征模型
胜任特征的操作化界定与测评
纸笔测试
面试
面试题的编制过程
 面试考察的胜任特征：
评分者的组成
 操作过程
面试的分类
  情境型面试（Situational Interview）
独特优势
情境型面试
主要考察的胜任特征
行为型面试（behavior-based interview)
无领导小组讨论
无领导小组讨论的独特优势
无领导小组讨论的开发流程
无领导小组讨论的考察维度
无领导小组讨论的操作流程
 文件筐测验
什么是文件筐
文件筐的优点
文件筐测验的考察维度
文件筐测结果的评定
文件筐的发展
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