某公司中坚干部的职责角色认知及作法概述(PPT 38页)

２、干部与部属的区别在哪里
1. 开会或者其它场合时,你是否会给予表现出色的员工书面或口头上的赞扬?
所谓的赞扬并不是随便扔几句好听的话,而是给予员工应得的衷心赞美.这点你做到了吗?
3.你是否容许部属表达意见,提出报告,或者将他们的名字列在报告或备忘录上,还是一手遮天,独揽众人的心血结晶? 
5.你是否会积极的鼓励及奖赏那些有心摆脱现状,以求上进,因而向你提出建议或批评的员工?
7.你会花些时间和员工聊天,藉此与他们建立良好关系,同时了解他们—比方说下班后做些什么活动,关心什么,有什么嗜好兴趣等等?
9.你是否鼓励部属和你讨论他们的目标及理想?
11.你是否会替部属制造选择任用、旅行、参与新工作目标及任务的机会? 
13.你是否会给予部属竭尽所能、力争上游的机会?
15.你是否要求自己及他人都和气,诚实,公开及公正?
17.你是否鼓励部属由同一工作组织、社团或报章杂志吸取工作方面的知识,以发挥个人的理想?
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