煤矿岗位设计与个人绩效管理教材(PPT 135页)

企业运营金字塔
系统化(水平式)组织
岗位设计与绩效管理在企业大厦中的作用
人力资源管理基石-职位规划（岗位设计）
挑战1
挑战2
挑战3
挑战4
企业运营的价值链
公司岗位分析方法
FOM.xls
职位说明书（范例）
案例演练—工作规划
能力要素测评方法
人力资源管理之核心-绩效管理
绩效管理是什么？
BSC的管理重点
范例绩效衡量指标－财务面(1)
范例绩效衡量指标－财务面(2)
范例绩效衡量指标－财务面(3)
绩效衡量指标－顾客面(1)
绩效衡量指标－顾客面(2)
绩效衡量指标－顾客面(3)
范例绩效衡量指标－流程面(1)
范例绩效衡量指标－流程面(2)
范例绩效衡量指标－流程面(3)
绩效衡量指标－学习发展面(1)
绩效衡量指标－学习发展面(2)
实例演练-我们公司的BSC
目标设置的重点
目标订立的SMART法则
范例：员工能力模型
范例：员工胜任力模型
企业绩效评估管理制度利益－受评者
企业绩效评估管理制度利益－主评者
企业绩效评估管理制度利益－企业
绩效考核作业期间的职责归属
绩效评估的偏见
如何避免绩效评估的偏见
绩效面谈
角色演练案例
绩效面谈技巧
认识绩效面谈
绩效面谈的重要性
实施绩效面谈的原则
绩效面谈的准备
绩效面谈成功要件
管理箴言
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