绩效监控管理培训课件(PPT 52页)

3、绩效管理系统
案例1：小张的辞职信
绩效监控
第一节    绩效监控概述
一、绩效监控的过程
二、绩效监控的目的和内容
附：绩效监控的工具——甘特图
三、绩效监控的关键点
第二节  领导风格与绩效辅导
一、绩效管理主管领导风格的选择
案例2：S与R的不匹配
案例3：做好情境领导
二、绩效辅导
案例：Jack的绩效辅导
第三节  绩效沟通
一、沟通的含义及一般过程
三、绩效沟通的方式
（一）正式沟通 
书面报告的缺点
谈话沟通的技巧
3、会议沟通
会议沟通的原则
（二）非正式沟通
四、建设性沟通
沟通失败的案例
第四节  绩效信息的收集与记录
二、需要收集和记录哪些信息 
案例1：一个积极的关键事件
二、如何收集绩效信息
案例
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