领导艺术之激励篇(PPT 75页)

主要内容
2：激励模型
二、激励理论与运用
A、需求激励理论运用
马斯洛的需要层次论
马斯洛需求理论
组织能做什么？
小结
你认同这句话吗?
赫茨伯格双因素理论
运用
你的状态?
麦克莱兰的需要理论
麦克莱兰的三种需要
需要理论的对比
B、过程激励理论
期望理论
期望理论的要素
期望理论的主要要素
公平理论
公平感和不公平感的行为反应
目标设定理论
ElementsofGoal-settingTheory
C、强化激励理论
强化激励的种类
运用正向强化
惩罚
三、建立有激励氛围的组织环境
工作设计
受欢迎的薪酬激励计划
竞争机制设计
心理契约设计
管理制度设计
工作生活平衡设计
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